オフィス戦略コンサルティング｜オフィスレイアウトのミスター総務

企業の事業計画・ブランディング・企業理念から
目標とするオフィスのあり方を策定

コンセプト策定

オフィスの移転・リニューアルは単に引越しではなく、企業の価値をイメージすると言っても過言ではありません。
そのためには企業ブランディング・社員モチベーション・経営者の企業理念などのコンセプトを明確にすることが重要です。
経営者へのインタビューにより、潜在的な目標・意味付けを抽出し、コンセプトの策定を行います。

オフィスのあり方

オフィスは社員が働く場ですが、すべての社員が同じ働き方ではありません。事業内容・組織内容・活動内容に合わせ、最適なワークスタイルが必要です。
コミュニケーションの円滑化やモチベーション向上の仕組み、さらに生産性の高いワーカーに負担のない戦略的オフィスをご提案いたします。

増員計画

日常の増員に対し、毎回レイアウトを見直すことは、コスト・労力が共にかかり非効率です。
企業の中期的・長期的な事業計画、増員計画に応じた対応を計画し、大幅な手直しをせずにコストを抑えたレイアウト・ゾーニングをご提案いたします。

与件整理・現状調査

改善課題を抽出＞条件設定＞オフィスコンセプトの策定

自分たちが使っているオフィスの問題点は「慣れ」から意外と気がつかないものです。移転、リニューアルにかかわらず、現在の問題点を洗い出すため、現状調査は必ず行います。空間構成や什器の状態、レイアウト、ビル設備など、細部にわたる調査を実施。調査結果をもとに、改善課題やプランニングに必要となる物理的な条件を把握します。

現状調査をもとにご担当者様にご要望を伺うためのヒアリングを行い、企業戦略やイメージ、各部署のワークスタイルなどから、プランニングの方向性を考えるための与件を整理し、コンセプトを策定。オフィスレイアウト・設計を行うための詳細な条件設定を行います。ご予算やスケジュールもあわせて計画・ご提案していきます。